重生从收智商税开始第三百五十三章 教科书式的营销上

石头找房陈实的定位很明确那就是千亿市值最少要做到千亿市值的价值甚至更高。

怎么去操作这个是个技术活陈实可不是想单纯的做中介平台这么简单。

第一个目标陈实就盯上了花都的一处刚开发的楼盘陈实和对方的老总联系谈了个合作。

陈实要拿到这个楼盘的销售权代运营权就是帮助开发商快速售后开发商只负责建造有个合约期一年内如果陈实卖不出去这些楼陈实全部自行买入。

但如果陈实卖出去了陈实要拿到一个九折销售价格也就是要百分之十的提成啊一般中介拿到手的也就百分之一公司还要拿走0.5个人得0.5。

对方爽快的答应了一年内清盘是何等的难啊尤其是期房能快速回流资金投入到下一个工程这是好事啊而且运营什么的都不需要开发商考虑就等着收钱就可以了。

主要是陈实的实力人家也相信陈实如果一年内卖不出去有这实力把这小区全买下来。

陈实要的就是代销权未来基本所有的楼盘大的开发商有自己的营销团队专门负责运营和销售卖完这个城市去下个城市。

小的开发商就找一些中介之类的代售了给的一般是百分之二三提成所以中介都会拼命推一些新的楼盘还有一种代销公司就厉害专门负责卖难卖的楼盘。

不是烂尾楼而是很可能成为烂尾楼的郊区新建房这类的如果拿下来很可能七到八折就到拿到价格了赚个百分之二三十的钱。

这类房子是比较难卖的一般代销公司也不想接大多是一些非经济发达的地区一般经济发达的地区后期不需要运营也是供不应求的因为外来用户过多北上广深苏杭这些地区之所以没什么剩房主要就是人太多了其实本地人口不多主要是外来人口支撑起了房市。

陈实要的也不是这个代销带来的利润而是看中了这些地产中最关键的一点物业。

一个人一辈子买一套房可能会住上三代开发商走后基本就把盘子交给物业了大的楼盘物业基本都是固定的很难被换。

而物业的优势就是可以拥有一批固定的住户陈实要的就是这些固定的客户他要做一个真正的生态链如果自己去开发楼盘就自己那点钱根本不够用的。

别说自己了世界前十首付集体出资投入到国内地产也是打个水漂因为盘子太大了啊国内开发商排行榜都有百强榜单的这还是已经比较有点名气的百家地产开发公司还不算更多的单干的那种和合伙做的不知名的开发商。

这么大个盘子陈实能做的就是做到先让自己的物业出名而物业这个活不好接啊那就需要先把楼盘运营的名头打出去把中介的名头打出去。

到时候中介是一个线上的平台买房卖房都会看到信息线下物业来负责。

所谓的生态链说白了就是一个品牌一条龙的产业链大到房子车子小到一双筷子。

但目前全球只有泡菜国的某星公司真正的做到了在泡菜国形成了一个完整的生态链而某星也只能在泡菜国做起来去其他的地方也不行因为泡菜国的面积小容易做。

而国内陈实只想经商也只能经商经商怎么才能做到生态链完整起来呢？ 这个问题陈实早就想过最终想到了这个方法找到一个未来十年到二十年大部分人会关注的东西而且是人人都会关注的。

房子是不二选择而买房卖房还有长期居住这个就是陈实的关注点。

在买房卖房的网站和APP推出开机广告这个广告完全服务于灵石宫和石袭生的旗下产品而小区内的广告栏广告和电梯广告也是灵石宫和石袭生旗下的产品广告。

广告是非常有针对性的比如补习班广告未来十年补习班还可以做的幼儿园广告私立学校广告这些是家长们最关注的。

在幼儿园和私立学校还有补习班再次植入灵石宫和石袭生旗下的广告这又是一个闭环举个例子比如灵石宫推出一部手机你去买卖房子的网站登陆网站看到了这个手机广告在中介公司墙壁上看到了回到家进小区看到了送孩子去补习班看到了孩子在学校看到了这就是生活性植入了。

久而久之你就对这牌子手机非常熟悉了比任何的推广都好汽车家电都可以植入无非产品不同。

然后上线3QAPP可以缴纳水电费燃气费充值话费有补贴可以用3Q软件给孩子缴纳补习费满2000立减200缴纳电费每个月都有十元到一百元不等的红包水费燃气费也是。

住户用不用？用的那么这软件上有什么？有菜场可以在上面卖菜下单等你到家了你买的蔬菜水果也到家了可以随时预约家政打扫水电工也有而且明码标价有售后装修公司也有。

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